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《最強(qiáng)大腦》帶給營銷人的幾個(gè)啟示
作者：徐偉澤 時(shí)間：2014-1-6 字體：[大] [中] [小]
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2014新年伊始，第一個(gè)周末，中國的電視熒屏就上演了一出火星撞地球式的綜藝大戲。由2012中國最火爆綜藝節(jié)目中國好聲音原班團(tuán)隊(duì)打造的《中國好歌曲》登陸央視周末黃金檔，由2013中國最火爆綜藝節(jié)目《爸爸去哪兒》原班團(tuán)隊(duì)打造的《我是歌手》第二季拉開帷幕，由2011年中國最火爆綜藝節(jié)目《非誠勿擾》原班團(tuán)隊(duì)打造的《最強(qiáng)大腦》也揭開了神秘面紗搶占了非誠勿擾占據(jù)了四年的江蘇衛(wèi)士周末黃金檔資源。
曾幾何時(shí)多少中國企業(yè)家把“營銷是干出來的”奉為圭臬，卻對“品牌是玩出來的”不以為然。然而從三大王牌綜藝節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)對節(jié)目的不斷升級蛻變后受歡迎的火爆局面來看，今天任何品牌如果不懂得升級自己的傳播理念，不敢挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的營銷方式在越來越盛行娛樂至上的終端消費(fèi)環(huán)境里再偉大的品牌理想可能也是南柯一夢而已。
君不見近年來加多寶越玩越暢銷，步步高越玩越賺錢嗎，999感冒靈也越玩越大么？隨著《最強(qiáng)大腦》持續(xù)播出，這個(gè)全新的益智真人秀節(jié)目定會急速升溫，大膽預(yù)測金立E7手機(jī)也會成為2014表現(xiàn)最強(qiáng)勁的國產(chǎn)智能手機(jī)，因?yàn)閺摹蹲顝?qiáng)大腦》第一集的播出效果來看，節(jié)目已經(jīng)盡顯年度最強(qiáng)綜藝黑馬的姿態(tài)了:燦星制作了三季中國好聲音卻一直混跡省級衛(wèi)視，如今終于小媳婦熬成婆入駐了央視播出平臺，從這個(gè)角度看《中國好歌曲》越看越像徐娘半老的《中國好聲音》�！段沂歉枋帧繁欣蠘涑鲂卵�，鐵樹也開花的制作精神，在電視娛樂真空的2013上半年能博得如此多的眼球也算是奇跡了，在娛樂節(jié)目越來越趨向真人秀的第二季還這樣繼續(xù)吵歌星的冷飯又能有多少關(guān)注度呢？而集合真人秀對抗，國際元素，頂級巨星，中國首富，IT男神等諸多收視元素的《最強(qiáng)大腦》2014年不火一把那是不可能的。
那么充滿挑戰(zhàn)精神的《最強(qiáng)大腦》的橫空出世可以帶給我們營銷人什么樣的啟示呢？
一，如何避免用戶的審美疲勞
中國電視綜藝節(jié)目近年來開始盛行海外版權(quán)引進(jìn)，客觀的講除了增加了節(jié)目的收視賣點(diǎn)，也使得電視娛樂節(jié)目的制作理念更接近國際化:平民化，真人秀，對抗性。
《中國達(dá)人秀》《我是歌手》，《中國好聲音》們的火爆收視讓中國的綜藝熒屏一時(shí)歌舞升平，也使得類似的模仿節(jié)目一時(shí)充斥各大衛(wèi)視熒屏，一方面說明這類娛樂節(jié)目還擁有的廣闊市場需求，一方面也說明國產(chǎn)娛樂節(jié)目嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新。
隨著國家廣電總局的一紙周末黃金檔娛樂限唱令，把中國的電視綜藝節(jié)目制作推向了一個(gè)尷尬的轉(zhuǎn)折點(diǎn):如何才能實(shí)現(xiàn)娛樂不過火，突破泛濫的歌舞秀和過度的相親秀，讓娛樂節(jié)目充滿正能量突破觀眾的收視疲勞呢？
市場競爭向來有四種角色，分別是領(lǐng)導(dǎo)者，挑戰(zhàn)者，追隨者，補(bǔ)缺者。在近年來中國衛(wèi)星電視娛樂版圖中，湖南衛(wèi)視雖一直占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者地位，但面對江浙滬（江蘇衛(wèi)視，浙江衛(wèi)視，東方衛(wèi)視）軍團(tuán)的挑戰(zhàn)也是越來越激烈。作為國內(nèi)新銳電視娛樂節(jié)目的出品方，江蘇衛(wèi)視既得益與這種挑戰(zhàn)者的角色定位，才能不斷推陳出新，出品諸如《贏在中國藍(lán)天碧水間》之類品牌口碑效應(yīng)不錯(cuò)的節(jié)目；也面臨如何打破《非誠勿擾》婚戀類脫口秀一枝獨(dú)秀卻越來越平淡的尷尬。
審時(shí)度勢自我顛覆一向是只有挑戰(zhàn)者才能干得出來的事，但2014年伊始江蘇衛(wèi)視的自我顛覆精神還是讓人大跌眼鏡:讓連續(xù)四年占據(jù)周末黃金檔播出資源的《非誠勿擾》也讓位與一檔新打造的真人秀節(jié)目《最強(qiáng)大腦》。江蘇衛(wèi)視你有多大的把握呢？
從播出效果來看《最強(qiáng)大腦》第一集同時(shí)段收視率已經(jīng)躍居衛(wèi)視同檔收視率第二名，僅次于《我是歌手》，隨著江蘇衛(wèi)視的復(fù)播與網(wǎng)絡(luò)口碑的傳播，其網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播率肯定會大幅增加，相信從第二集開始收視率會有大幅改觀。
近年來提到顛覆式創(chuàng)新你不能不提及一個(gè)傳奇式人物-奇虎360的周鴻祎。老周說今天一切商業(yè)模式都不是規(guī)劃出來的，都具有偶然性。在幾乎得罪整個(gè)行業(yè)遭到全面圍剿的局面下360卻能成長為中國第四大互聯(lián)網(wǎng)公司靠的就是抓住用戶的體驗(yàn)。今天《最強(qiáng)大腦》在電視熒屏一片歌手歌星PK中不比唱歌跳舞卻比腦力競技，連從未染指內(nèi)地綜藝節(jié)目的周杰倫也甘愿獻(xiàn)身做助教，可見用戶的期望值有多高。
啟示:今天在一個(gè)充滿機(jī)會與挑戰(zhàn)的行業(yè)中一定要緊緊抓住用戶的需求才有成功顛覆的可能。
二，如何增強(qiáng)受眾的關(guān)注黏性
近年來無論是歌唱類選秀節(jié)目還是達(dá)人選秀類節(jié)目的推廣都非常注重三個(gè)環(huán)節(jié):前期明星導(dǎo)師的號召力，節(jié)目中競賽環(huán)節(jié)的創(chuàng)新，后期對選秀學(xué)員的包裝推廣。無論是《中國好聲音》《中國達(dá)人秀》還是《中國最強(qiáng)音》《中國好歌曲》都遵循了這一推廣模式，而定位中國第一檔科學(xué)益智真人秀節(jié)目的《最強(qiáng)大腦》在節(jié)目的第一階段推廣上可謂青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。
音樂小超人周杰倫此前從未擔(dān)綱過綜藝節(jié)目評委導(dǎo)師，此番上陣擔(dān)任最強(qiáng)大腦的科學(xué)助教，可謂是多贏的選擇。毫無疑問周杰倫是諸多8090后心目中的音樂天才，此番他的擁躉會更多看到他音樂之外的多元智慧，這無疑也是非常吻合周杰倫全能藝人亞洲青年偶像的優(yōu)質(zhì)形象定位的。周杰倫的首度獻(xiàn)身也讓節(jié)目主要受眾群一下次變得清晰起來了-影響更多的8090后年輕人。
而中國羽毛球隊(duì)主教練李永波，文科生梁冬，臺灣綜藝鐵嘴陶子的加盟也使得節(jié)目的影響力更廣泛。最具特色的是邀請被譽(yù)為北大最帥副教授的腦神經(jīng)研究專家魏坤琳博士擔(dān)綱主判官，讓節(jié)目的立意一下子與其它選秀類節(jié)目區(qū)隔開來了。
第一集最牛X的是邀請到了新科中國首富李彥宏站臺擔(dān)任觀察員，李彥宏背后的百度有多大推廣能量我們先不去妄加猜想，單憑首富的高富帥就不知俘獲了多少粉絲的關(guān)注，而李彥宏樂此不疲的獻(xiàn)身站臺也不是沒有收獲，起碼從第一集效果來看相信百度研究院在節(jié)目之外收獲也會不菲。
在真人秀節(jié)目越來越多的今天，觀眾選擇什么節(jié)目其實(shí)是沒有忠誠度的，因此提高收視率的關(guān)鍵就要看你如何抓住觀眾心理提高他的收視黏性�！蹲顝�(qiáng)大腦》的每個(gè)評委都是有非常鮮明個(gè)性的各自領(lǐng)域的佼佼者，都堪稱各自領(lǐng)域的最強(qiáng)大腦，都擁有自己的忠實(shí)粉絲，表面看江蘇衛(wèi)視打造的《最強(qiáng)大腦》只是一個(gè)真人秀節(jié)目，其實(shí)整合的卻是這些評委的粉絲圈子，這是整個(gè)節(jié)目推廣區(qū)別與其它選秀節(jié)目的重要一點(diǎn)。
啟示:任何營銷推廣都要注重兩個(gè)目標(biāo)，第一是增加客戶，第二是讓客戶對你的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生黏性，對品牌產(chǎn)生忠誠度，增加重復(fù)消費(fèi)的次數(shù)。
三，如何提煉產(chǎn)品的差異賣點(diǎn)
國家廣電總局的一紙禁令充分說明了國產(chǎn)綜藝節(jié)目的同質(zhì)化競爭已經(jīng)到了不整飭不行的地步了。就在各大衛(wèi)視還在秣馬厲兵準(zhǔn)備推陳出新之際，作為江蘇衛(wèi)視新年綜藝第一炮的《最強(qiáng)大腦》已經(jīng)一馬當(dāng)先拉開帷幕了，那么跑得最早的《最強(qiáng)大腦》能成為江蘇衛(wèi)視2014年度博取周末黃金檔收視率的重要砝碼嗎？
江蘇衛(wèi)視顯然是給予厚望的，在百度百科中他給出的節(jié)目定位是:極盡江蘇衛(wèi)視人力物力打造的國內(nèi)首檔大型科學(xué)益智類真人秀節(jié)目，是電視真人秀的一場革命。
從節(jié)目定位的角度來講，江蘇衛(wèi)視給出的這個(gè)《最強(qiáng)大腦》的賣點(diǎn)還算差強(qiáng)人意。但從節(jié)目推廣角度來看，我以為《最強(qiáng)大腦》的賣點(diǎn)只能是有特色而不出色。
特色一，提及中德意西四國團(tuán)隊(duì)合作打造卻忽視甚至不提及節(jié)目內(nèi)容設(shè)計(jì)拷貝自國外節(jié)目的事實(shí)。第一集剛播完就被好事的網(wǎng)友踢爆懷疑有假:為什么這個(gè)節(jié)目里的競賽內(nèi)容和美國電視里的幾乎一樣呢？網(wǎng)絡(luò)各種評論也是充滿質(zhì)疑。我納悶的是江蘇衛(wèi)視為什么不像《中國好聲音》抑或《爸爸去哪兒》那樣旗幟鮮明的標(biāo)榜自己是引進(jìn)國外版權(quán)反而處處強(qiáng)調(diào)是非誠勿擾團(tuán)隊(duì)打造的呢？從第一集看下來除了網(wǎng)絡(luò)軟文炒作象是有那么一點(diǎn)非誠勿擾的炒作因子外一點(diǎn)也沒有看到這個(gè)節(jié)目和非誠勿擾有啥關(guān)系啊！最要命的是《非誠勿擾》是個(gè)婚戀脫口秀節(jié)目，《最強(qiáng)大腦》的賣點(diǎn)非要扯上《非誠勿擾》，等于要告訴觀眾是搞對象的《非誠勿擾》團(tuán)隊(duì)在打造一臺嚴(yán)謹(jǐn)?shù)哪X科學(xué)節(jié)目，這樣的節(jié)目推廣訴求你說有腦子還是沒腦子。
大膽猜想也許是江蘇衛(wèi)視的策劃寫手們看《爸爸去哪兒》那么火后壓力之下有點(diǎn)急火攻心了吧：你丫湖南衛(wèi)視《我是歌手》幕后團(tuán)隊(duì)能整出個(gè)《爸爸去哪兒》，不就是真人秀嗎？我們江蘇衛(wèi)視也不是吃素的，我們《非誠勿擾》幕后隊(duì)伍也能整出個(gè)火爆真人秀出來的。
特色二，《最強(qiáng)大腦》宣稱“科學(xué)是節(jié)目唯一的評判標(biāo)準(zhǔn)”，這本應(yīng)該也是節(jié)目區(qū)別與其它真人秀的最大賣點(diǎn)，現(xiàn)在卻成了節(jié)目最大的“質(zhì)疑點(diǎn)”了。評委李永波直言后悔來做這個(gè)節(jié)目評委了，梁冬和陶子也是吹胡子瞪眼干著急，觀眾也是看得稀里糊涂：既然科學(xué)是唯一的評判標(biāo)準(zhǔn)，你讓三個(gè)非科學(xué)專業(yè)的娛樂體育名人當(dāng)啥子評委嘛！
既是定位科學(xué)益智的節(jié)目，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)才應(yīng)是節(jié)目傳播的調(diào)性。如果節(jié)目在評委環(huán)節(jié)象這樣設(shè)置下去，就會越看越象科學(xué)版的《武林外傳》了，娛樂效果十足，但今后恐怕遭到方舟子們的攻擊就會越來越猛烈，如此前途實(shí)在堪憂啊。
坦率的講魏博士的腦科學(xué)學(xué)術(shù)水平不是吾輩能評價(jià)得了的，吾輩也不敢懷疑他的專業(yè)，但是他的點(diǎn)評確實(shí)也沒讓俺整明白啥叫“腦力界”。倒是周杰倫簡單的幾句急智回答讓俺確信這家伙的確是狗牛逼的，難怪能紅這么多年，江蘇衛(wèi)視砸重金找周董算是找對了。
啟示：營銷賣點(diǎn)提煉一是要符合用戶需求，能打動用戶。二是要注重差異化，能區(qū)隔競爭對手。三是賣點(diǎn)要有支撐性，能經(jīng)得起用戶推敲，是真實(shí)存在的能感知的。
四，如何加強(qiáng)新媒體口碑傳播
新年第一個(gè)周末黃金檔綜藝收視率數(shù)據(jù)顯示《最強(qiáng)大腦》與《中國好歌曲》《我是歌手》相比還是有很大差距的，客觀上除了央視播出平臺對《中國好歌曲》的狂轟濫炸，以及《我是歌手》從第一季開始就累積的好口碑外，恐怕也與《最強(qiáng)大腦》的推廣并未能很好的結(jié)合節(jié)目特點(diǎn)開展好新媒體的口碑傳播有關(guān)。
與《中國好歌曲》以及《我是歌手》的老少皆宜的大眾節(jié)目定位有所不同的是強(qiáng)調(diào)“腦力風(fēng)暴”與“益智對抗”的《最強(qiáng)大腦》一開始就被打上了精英標(biāo)簽，雖然江蘇衛(wèi)視努力的想擴(kuò)大節(jié)目的受眾群體，也不遺余力的按照傳統(tǒng)娛樂真人秀節(jié)目的推廣節(jié)奏來宣傳，但是面面俱到泛泛而談的推廣策略恰恰忽視了節(jié)目主要受眾的信息傳播方式。這一點(diǎn)與同樣江蘇衛(wèi)視出品定位精英人群的真人秀節(jié)目《贏在中國碧水藍(lán)天間》相比差距是有很明顯的。在《贏在中國碧水藍(lán)天間》開播前我就不止一次收到多個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)送的短信收視提醒以及節(jié)目互動參與方式，在節(jié)目第一集播出后我在制作人王利芬老師的微博互動留言提了一點(diǎn)建議后節(jié)目也立即有所反應(yīng)。所有這些互動花絮與參與體驗(yàn)都通過社交新媒體給節(jié)目增加了很好的口碑。
如今人們每日獲取新鮮資訊的主要途徑已經(jīng)不是傳統(tǒng)的媒體渠道了，尤其是各領(lǐng)域的精英大腦們利用碎片時(shí)間打開手機(jī)動動拇指翻翻微博微信儼然已經(jīng)成為主流的資訊傳播方式了。
在新媒體影響力越來越大的今天如何把你的產(chǎn)品與服務(wù)搬到用戶的手機(jī)傳播平臺上來是所有的品牌商都面臨的重要挑戰(zhàn)，《最強(qiáng)大腦》要引爆全民大腦風(fēng)暴引發(fā)收視狂潮就不能不重視新媒體的口碑傳播。
作為新媒體傳播的愛好與研究者我也斗膽給《最強(qiáng)大腦》提兩點(diǎn)建議，以示我對這個(gè)節(jié)目的尊重與喜愛。
第一，構(gòu)建《最強(qiáng)大腦》的新媒體傳播矩陣。
節(jié)目后播出后我瀏覽了一下《最強(qiáng)大腦》的官方微博與微信公眾號，全網(wǎng)搜索了一下最強(qiáng)大腦的關(guān)鍵詞，哥被震精了~《最強(qiáng)大腦》在新媒體陣地幾乎是全線失守狀態(tài)��！官方微博管理員八成是周董的粉絲，活生生把賬號做成了周董的周末娛樂播報(bào)了，不見評委的點(diǎn)評，轉(zhuǎn)發(fā)，不見意見領(lǐng)袖的觀感與建議，更別提關(guān)鍵詞SEO了。簡單的官方微信訂閱號又哪里能承載節(jié)目的豐富信息量�。�
作為傳統(tǒng)電視人打造的《最強(qiáng)大腦》你不能迅速構(gòu)建起節(jié)目的新媒體傳播矩陣某種角度是不具備挖掘出最強(qiáng)大腦的說服力的。
第二，豐富《最強(qiáng)大腦》的互動參與方式。
把真人秀節(jié)目的對抗性從線上延伸到線下提高受眾的參與度與品牌關(guān)注黏性，是以往真人秀綜藝節(jié)目與贊助商都樂此不疲的拿手好戲，從蒙牛贊助《超級女生》《城市之間》開始，到后來居上的銀鷺食品，金龍魚食用油，步步高手機(jī)等都把豐富用戶參與方式當(dāng)做品牌終端推廣的重頭戲來開展。急與轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)公司的金立重金砸向《最強(qiáng)大腦》的同時(shí)理應(yīng)莫忘此道，但迄今也未見其線上線下有啥創(chuàng)新的參與互動方式，荒唐的是節(jié)目都播出了就連金立官網(wǎng)都紋絲不動絲毫未提及《最強(qiáng)大腦》，官方微博只是不咸不淡的轉(zhuǎn)發(fā)了一條荔枝臺的節(jié)目娛樂播報(bào)。
一個(gè)主贊助商都如此看衰的節(jié)目如果不能迅速豐富節(jié)目的參與互動方式某種程度是沒有生命力的。
啟示:在移動互聯(lián)網(wǎng)加速發(fā)展的今天，基于微博微信等社交媒體的新媒體傳播對消費(fèi)者的影響越來越大，通過新媒體平臺積極維護(hù)與品牌粉絲之間的關(guān)系，吸引粉絲參與產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)是創(chuàng)造品牌良好口碑，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)品牌轉(zhuǎn)型的重要法則。
作者:徐偉澤，知名終端營銷專家，新媒體傳播研究者，企業(yè)實(shí)效商學(xué)院建設(shè)專家 18867101201 QQ 462742153